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          降本節支挑重擔 挖潛增效打硬仗

          2023-12-25 00:00    來源:能源管控中心    作者:馮甲平

                  面對嚴峻的市場形勢,四季度,能源管控中心秉承“嚴細實效、爭創一流”的工作理念,用實干與擔當降本節支、挖潛增效,為公司打贏保生存硬仗做好堅實能源保障。

          精益管理夯基礎

                  該單位充分發揮“關鍵少數”的表率作用、頭雁效應,以劃小核算單元為抓手,達到提升效益、改善管理的目標。嚴格落實設備三級點檢和維護保養制度,每日對關鍵設備巡視點檢,針對排查出的隱患問題,逐項分析整改,全力保障設備穩定運轉。不斷擴大水、電、氣(汽)集中控制范圍,減輕崗位人員勞動強度,提升安全系數和工作效率。同時,開展庫房及臺賬專項檢查,對所有備件材料、設備、易耗件重新梳理統計,并更新臺賬,為降低備件和庫存費用做好數據支撐。

          技術攻關降成本

                  該單位牢固樹立過“緊日子”思想,深挖內部潛力,引導職工從大處著眼、小處著手,積極開展崗位創新、降本增效工作。為拓展機床車削加工范圍,技術人員通過自主設計新型機床夾具,將刀具橫向固定在自制夾具上,采用高強度螺絲進行壓緊、定位,可使加工孔徑范圍擴展至70—200mm,適合各類深孔加工,不僅能降低了工時、提高了工作效率,而且結構簡單、方便耐用。同時,積極開展脫硫系統電耗攻關,通過現場工藝研究、專題分析,不斷調整引風機開度及循環風擋開度,達到降低用電量的目的。并利用檢修時段,完成配料除塵變頻器改造工作,日節約電量2200kWh。

          精準激勵增效益

                  該單位持續深入推進契約化管理,以各項指標考核為導向,聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵崗,推動重點工作、難點事項高質高效完成。深入開展形勢任務教育宣講,逐級傳導“小單元保大單元”思想,引導全員增強節能降耗意識,緊抓能源成本管理,結合崗位實際,通過工藝優化、管理創新、對標交流、項目推進、績效激勵等措施,千方百計降成本增效益。截至11月底,噸鋼耗水較計劃降低14%,噸鋼耗電較計劃降低2.4%。

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